Un Business Plan solide pour convaincre vos financeurs
Un Business Plan ne se résume pas à un simple document
Un Business Plan est un outil stratégique qui permet de structurer votre projet, clarifier votre vision et construire un dossier crédible.
Selon votre niveau d’avancement, vos enjeux et vos interlocuteurs, le besoin n’est pas toujours le même. C’est pourquoi nous avons conçu plusieurs formules d’accompagnement.
Nos formules d’accompagnement
Trois niveaux d’accompagnement pour répondre à des besoins différents, du cadrage projet au business plan complet.
Quelle formule correspond à votre besoin ?
Vous avez déjà avancé sur votre projet
Vous souhaitez surtout structurer votre présentation et construire un prévisionnel cohérent : Business Plan Starter
Vous avez besoin d’un accompagnement complet
Vous souhaitez une analyse marché, une structuration approfondie et un business plan certifié : Business Plan Performance
Vous êtes un cabinet d’expertise comptable
Vous recherchez un partenaire pour externaliser la réalisation de business plans complets : Business Plan pour cabinets
Pourquoi choisir MNG Conseil ?
Une solution sérieuse, à un tarif accessible
Nous proposons des dossiers structurés, crédibles et certifiés, avec un haut niveau d’exigence, tout en restant plus accessibles qu’un cabinet d’expertise comptable traditionnel.
Un accompagnement adapté à votre situation
Nous accompagnons les porteurs de projet en phase de création, les entrepreneurs en lancement d’activité, les projets nécessitant un financement, ainsi que les cabinets ayant un besoin spécifique.
Une expertise sérieuse, portée par une approche moderne
Issus d’un parcours exigeant en finance, en gestion et en audit, nous avons développé une méthodologie rigoureuse, inspirée des standards attendus par les financeurs.
Une approche exigeante, construite pour faire la différence
Une expérience de terrain
Plus de 50 dossiers accompagnés, dans des secteurs variés, auprès de porteurs de projet aux profils différents.
Une méthodologie rigoureuse
Notre méthode a été développée avec des experts-comptables et des établissements bancaires
Une validation par un expert-comptable
Nos Business Plans sont certifiés par notre expert-comptable partenaire, un gage de sérieux encore rare sur le marché.
Une offre accessible et qualitative
Nous proposons un niveau d’exigence élevé, tout en restant plus accessibles qu’un cabinet d’expertise comptable traditionnel.
Notre objectif : vous fournir un dossier clair, crédible et exploitable
Chez MNG Conseil, nous concevons des business plans pensés pour répondre aux attentes réelles du marché et des financeurs.
Chaque dossier est construit pour :
Structurer votre projet
Renforcer sa crédibilité
Faciliter vos échanges avec les banques et partenaires
Vous donner une vision claire pour piloter votre activité
Des Business Plans pensés pour convaincre les financeurs
Une approche construite pour répondre aux exigences du marché bancaire
Nos business plans sont construits pour correspondre aux critères d’analyse des établissements financiers et renforcer la crédibilité de votre projet.
Nous élaborons des projections cohérentes, structurées et réalistes, facilitant la compréhension et la prise de décision des financeurs.
Notre méthodologie a été développée avec des acteurs du secteur financier afin de proposer des dossiers fiables et pertinents.
Un business plan bien construit vous permet de structurer votre projet, rassurer vos interlocuteurs et maximiser vos chances d’obtenir un financement.
Que contient réellement un business plan ?
Un business plan ne se limite pas à un document.
C’est un outil structuré en deux piliers essentiels pour construire un projet solide et crédible.
La partie stratégique
Elle pose les bases de votre projet.
Vous définissez :
-
votre vision
-
votre positionnement
-
votre marché
-
votre stratégie commerciale et marketing
-
votre différenciation
Objectif : structurer une vision claire et cohérente
Elle permet de répondre à des questions clés :
Qui êtes-vous ? Quel est votre projet ? Comment vous positionnez-vous ? Pourquoi votre projet a-t-il sa place sur le marché ?
La partie financière
Elle traduit votre projet en chiffres.
Vous y retrouvez :
-
le modèle économique
-
les besoins de financement
-
les scénarios de financement
-
les prévisions financières
Objectif : démontrer la viabilité et la rentabilité du projet
C’est cette partie qui permet de convaincre concrètement un financeur ou un investisseur.
Un Business Plan complet et structuré
Chaque business plan est construit de manière rigoureuse pour couvrir l’ensemble des aspects essentiels de votre projet :
L'Executive Summary
Cette première partie récapitule l’idée générale de votre projet, votre vision, votre stratégie marketing et commerciale et votre business model.
Le prévisionnel financier
Il s’agit de la pièce maîtresse du Business Plan.
Dans cette partie, nous modélisons les investissements nécessaires au démarrage et à la continuité de l’exploitation, les scénarios de financement (prêt, levée de fonds…), le chiffre d’affaires prévisionnel et les états financiers.
Ces derniers sont au nombre de trois : le bilan, le compte de résultat, le tableau de flux de trésorerie.
Ce sont eux qui récapitulent les coûts, les investissements, les stocks, le résultat et le cash que vous génererez !
Nous proposons également des tableaux de trésorerie mensualisés afin de vous aider à mieux gérer votre projet à ses débuts !
Cette partie du Business Plan permet ainsi d’observer la rentabilité attendue de votre projet et d’envisager plusieurs hypothèses de développement.
L’etude de marché
Comme son nom l’indique, elle consiste en une analyse du marché cible (analyse de l’offre, de la demande et de vos concurrents).
Nous commençons par analyser le marché national (afin de rasssurer le banquier ou l’investisseur et de démontrer l'existence d'un marché viable et prometteur) puis nous nous concentrons sur la géographie locale de votre projet afin de vous apporter des reponses concrètes concernant les tarifs, l’offre et le niveau de demande dans le périmètre sur lequel vous souhaitez vous implanter.
Nous utilisons pour cela des logiciels reconnus professionnels tels que STATISTA, ORBIS ou encore XERFI afin de nous assurer d’avoir les données les plus récentes et les plus précises pour votre projet !
Les recommandations
Dans cette partie, nous nous adressons uniquement au client qui a demandé le Business Plan qu'il soit un lanceur de projet ou un entrepreneur déjà établit, afin de lui apporter des conseils concrets pour lancer et gérer son projet dans les meilleures conditions.
Ici pas de bla-bla, nous vous aiguillons sur la marché à suivre et sur les échéances à respecter afin d'atteindre les objectifs fixés dans le Business Plan.
Un accompagnement structuré à chaque étape
Un business plan ne se résume pas à un document.
C’est un outil de gestion qui fixe un cap clair pour votre projet.
C’est pourquoi nous vous accompagnons à chaque étape, pour construire un dossier cohérent, réaliste et pleinement compris.
Compréhension de votre projet
Nous commençons par une réunion de cadrage afin de comprendre votre idée, votre avancement et vos objectifs.
L’objectif : poser des bases claires et alignées dès le départ.
Structuration du Business Plan
Nous construisons avec vous un Business Plan structuré, en travaillant chaque partie ensemble et en ajustant les hypothèses au fil des échanges.
Vous restez impliqué à chaque étape, pour garantir un projet cohérent et maîtrisé.
Validation et finalisation
Nous validons ensemble les éléments clés du dossier afin de nous assurer que les hypothèses sont réalistes, cohérentes et parfaitement comprises.
Le dossier est ensuite finalisé, prêt à être présenté à vos interlocuteurs.
Accompagnement dans la suite
Notre accompagnement ne s’arrête pas à la remise du Business Plan.
Nous restons à vos côtés pour affiner votre stratégie, vous conseiller et vous orienter vers les bons partenaires.
Vous avancez avec un cadre clair et des décisions éclairées.
Une expertise sérieuse, portée par une approche moderne
Issus d’un parcours exigeant en finance et en gestion, nous avons développé une méthodologie rigoureuse, inspirée des standards attendus par les établissements financiers.
Nous accompagnons aujourd’hui des entrepreneurs avec des Business Plans structurés, crédibles et adaptés aux exigences du marché.
Au-delà de la technique, nous proposons un accompagnement personnalisé, réactif et orienté résultats, pour vous aider à structurer et faire avancer votre projet sereinement.